近日，河北省煙草專賣(mài)局（公司）召開(kāi)物流工作專題會(huì)議，總結(jié)上半年工作情況，分析存在問(wèn)題，研究整改措施，就全省精益物流管理工作進(jìn)行部署。

　　會(huì)議指出，各市局（公司）要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家局[2015]198號(hào)文件精神，以行業(yè)“五努力一確保”為目標(biāo)，將精益管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、考核評(píng)價(jià)、管理運(yùn)營(yíng)相融合，全面提升精益物流管理水平。一要抓好精益試點(diǎn)工作。三個(gè)試點(diǎn)單位要重點(diǎn)做好送貨線路實(shí)時(shí)優(yōu)化項(xiàng)目的研究和實(shí)施，抓好商業(yè)企業(yè)TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）體系建設(shè)，探索真正實(shí)現(xiàn)精益物流與質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)融合的實(shí)現(xiàn)途徑。二要提升運(yùn)行管理水平。扎實(shí)做好工藝測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)標(biāo)管理等工作，全面改善單箱物流費(fèi)用、人均物流效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)。三要促進(jìn)整體提升。繼續(xù)做好精益改進(jìn)項(xiàng)目，以提升實(shí)戰(zhàn)能力和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評(píng)價(jià)。結(jié)合國(guó)家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評(píng)價(jià)體系，做好年底精益評(píng)價(jià)工作。